Sua estratégia não precisa de mais uma consultoria.
Você precisa de um parceiro contínuo, inteligente e sob demanda.
Transforme os desafios do seu PMO em entregas de valor com o primeiro modelo de consultoria por assinatura no Brasil.
Fale com um especialista agoraSeus desafios com o PMO hoje
Se você se identifica com estes sinais, sua execução está custando mais caro do que você imagina — em tempo, dinheiro e oportunidades perdidas.
Projetos atrasados
Projetos que não saem do papel e retrabalho, impactando o time-to-market e a receita.
Equipe no limite
Seus melhores talentos passam mais tempo apagando incêndios e em tarefas operacionais do que gerando valor. A sobrecarga virou o padrão.
Decisões lentas
A falta de dados claros e alinhamento entre as áreas transforma decisões que deveriam ser ágeis em longos debates improdutivos.
PMO operacional
Atuação apenas operacional, sem influência estratégica nem demonstração de valor.
Esses não são sintomas isolados, são sinais de que chegou a hora de mudar o modelo
Como o Copiloto de Valor funciona na prática?
Criamos uma nova lógica de consultoria, onde o acesso a especialistas de alto nível é contínuo, flexível e focado 100% no seu resultado.
Ative seus créditos
Você escolhe o plano que melhor se adapta ao seu desafio. Com seus créditos mensais, você ativa os serviços que mais precisa, quando precisa: desde o redesenho de um processo crítico até o alinhamento do portfólio com a diretoria.
Acelere com especialistas
Nossa equipe atua como uma extensão do seu time, trabalhando lado a lado para implementar as melhorias, destravar gargalos e garantir que a estratégia saia do papel.
Evolua continuamente
A cada entrega, sua gestão se torna mais ágil, inteligente e orientada a valor. O Copiloto não apenas resolve problemas pontuais; ele eleva a maturidade da sua operação de forma contínua.
O que torna o Copiloto Único?
Agilidade estratégica sob demanda
Em vez de esperar meses por um projeto de consultoria, você tem a expertise que precisa, no momento em que precisa. É a sua estratégia no ritmo do mercado.
Flexibilidade total, burocracia zero
Nosso catálogo de serviços é modular. Você usa seus créditos como e quando quiser, sem amarras contratuais, multas de cancelamento ou reuniões desnecessárias.
Parceria, não prestação de serviço
Atuamos de ponta a ponta — do diagnóstico estratégico à execução operacional. Estamos genuinamente envolvidos com o seu sucesso.
ROI mensurável
O Copiloto de Valor é o único modelo que transforma a sua necessidade de flexibilidade em foco absoluto no ROI. Ao eliminar a rigidez dos escopos fechados e a burocracia dos aditivos, o modelo de créditos e assinatura garante que cada real investido seja alocado na prioridade estratégica daquele momento, acelerando resultados e eficiência de forma contínua e mensurável.
Como funciona o modelo por assinatura
O modelo por assinatura do Copiloto de Valor (PMO as a Service) funciona como uma solução de consultoria flexível e sob demanda que rompe com a rigidez dos escopos fechados tradicionais.
Ele opera em um ciclo de 5 passos que garante agilidade na ativação, alinhamento estratégico contínuo e total transparência no consumo:
Compra e flexibilização (Capacidade de execução)
O cliente escolhe um plano semestral e compra créditos que são válidos por 12 meses. Isso transforma o custo de um grande projeto em um investimento operacional flexível, permitindo que a empresa utilize o serviço no seu próprio ritmo, mitigando o risco de perder dinheiro ou de ter que consumir o serviço antes da hora.
Ativação imediata (Agilidade)
O processo se inicia com um Kick-off estratégico para alinhar expectativas e prioridades. O cliente recebe acesso a um Canal Direto (WhatsApp) com o Consultor de Valor dedicado. A primeira entrega é iniciada logo após o Kick-off, sem a burocracia ou espera dos modelos tradicionais.
Consumo sob demanda (Personalização)
O cliente acessa um Catálogo de Serviços (que inclui diagnósticos, mentorias, apoio técnico, sessões estratégicas etc.) e utiliza os créditos para ativar as entregas conforme a prioridade estratégica do momento da empresa. Há total liberdade para combinar diferentes tipos de serviços ou solicitar personalizações.
Alinhamento contínuo (Governança)
O modelo inclui reuniões mensais recorrentes com o Consultor de Valor. O objetivo não é apenas revisar os avanços, mas sim redefinir prioridades e garantir que o uso dos créditos esteja sempre alinhado ao que realmente importa para a estratégia do negócio.
Transparência total (Visibilidade)
O cliente recebe relatórios mensais detalhados, que fornecem visibilidade contínua sobre as entregas realizadas, os próximos passos e o saldo de créditos. Isso garante segurança e clareza para a tomada de decisão e para o planejamento das futuras ativações.
Descubra o melhor plano para a sua empresa
Temos soluções personalizadas para cada necessidade. Entre em contato e escolha plano ideal que se adapta à realidade do seu PMO.
Pronto para transformar a maneira como sua empresa executa a estratégia?
Chega de planos que não se realizam. Vamos construir juntos uma máquina de execução que entrega valor real, com ritmo e consistência.
Fale com um especialista agoraPerguntas frequentes
Consultorias e outsourcing/bodyshop tradicionais falham em agilidade e resultado. Operam com escopos fixos, exigindo burocracia para mudanças (aditivos/renegociação). Outsourcing aloca profissionais sem compromisso estratégico ou geração de valor, resultando em alto custo, baixa flexibilidade e impacto limitado. Entregam execução, mas não promovem a evolução do negócio.
O Copiloto de Valor é um serviço de assinatura (PMO as a Service). Ele funciona como uma parceria contínua e flexível, onde você usa créditos para acessar nossa expertise sob demanda. É perfeito para mentorar a equipe, destravar gargalos, otimizar processos e garantir a evolução constante da sua gestão, sem a rigidez de um escopo fixo.
O catálogo é um menu de entregas de alto valor, desenhado para resolver os desafios táticos e estratégicos do seu PMO. Embora possamos personalizá-lo, os serviços mais ativados por nossos clientes incluem:
• Sessões de Alinhamento Estratégico do Portfólio (para garantir que os projetos certos estão sendo feitos).
• Mentoria para Líderes de PMO (apoio na tomada de decisão e na demonstração de valor à diretoria).
• Diagnóstico rápido de Maturidade da Gestão de Projetos e Processos.
• Revisão e Otimização de Processos Críticos (ex: fluxo de aprovação de projetos).
• Apoio na parametrização e escolha de ferramentas de gestão.
• Facilitação de Workshops de Priorização e Planejamento.
O Copiloto de Valor é ideal para empresas e líderes que enfrentam na prática os obstáculos da gestão de projetos e PMOs em ambientes dinâmicos e de alta cobrança que:
• Estão em fase de estruturação de projetos ou evolução de PMO.
• Têm uma equipe reduzida e sobrecarregada;
• Precisam gerar entregas com mais previsibilidade e agilidade;
• Têm dificuldade em demonstrar o real valor do PMO para a alta liderança;
• Enfrentam baixa adoção de práticas, ferramentas ou modelos de governança;
• Precisam de apoio recorrente sem depender de estruturas fixas;
• Buscam sair da operação para fortalecer o papel estratégico do PMO
Sim! Você escolhe o plano que melhor se encaixa, mas só o ativa quando estiver pronto. Os créditos expiram 12 meses após a ativação.
Cancelamento a qualquer momento por e-mail ou WhatsApp. A assinatura segue ativa até o fim do semestre vigente. Retomada após cancelamento: vale o preço da tabela atual.